借机世博，长三角旅游业有望从客源分享、酒店联营等低层次合作进升到旅游共同市场的培育，不仅禀赋各异的旅游资源可以得到整合性开发，还有可能促成多元化投资、跨地区经营的旅游大集团，催生长三角旅游的统一质量管理体系、中外市场共同开发体系、资产运作体系、人才交流体系、联合投资体系等。上海市旅委市场管理处副处长陈雪羽曾向媒体表示：“按上海旅游业的发展态势和世博会的需求，2010年上海的酒店床位将从现在的27万张增至40万张，星级酒店的床位将从现在的9万张增至17万张。 对此，国内旅游行业投资分析师张帆认为，上海酒店的投资热已经到了需要控制的时候。“世博会结束后，来沪游客数量会逐渐回归常态，如果在世博会前开业的酒店太多，将直接导致世博会后上海饭店客房数量过剩、房价下跌，甚至出现恶性竞争。”张帆同时认为，在上海酒店业客房供应规模和世博会客源规模基本相当的前提下，关键在于提高管理能力，实现物尽其用。“有关部门应该尽快建立一个全市酒店的查询和预订系统，这个系统应尽可能包括各个酒店的各方面信息，除了房间数量、套型标准、特色、位置、周围交通状况等信息外，即时的酒店房价和预订情况都应该显示。”此外，张帆还建议，政府应当建立监控体系，防止酒店经营者囤积客房，抬高房价。 奥运会像一个酒店投资过热导致北京酒店“空置率”处于历史高位的典范，2007年、2008年开业的酒店是历史年份的一倍有余。目前的存量足够三年间消化。”统计显示，2008年在北京有126家酒店开业，增加客房2.9万间。 目前与北京的一幕也在上海上演，上海即将召开的世博会，是不少酒店业主们的重要建设动力。许多开发商在开发地产的同时，不仅开发商业物业，也同时开发酒店。中粮集团酒店事业部副总经理陈敏认为：“酒店和商业物业其实是完全不同的两个行业，复杂许多。面对不同的客户，对经济周期周期的敏感度不同。一个五星级酒店房间和服务人员的比例在1比1.5，和同等面积大小的写字楼和商铺相比，酒店单位面积的收入更高，但相比其高运营成本，平摊下来的回报率和商铺、写字楼相差不多。相比投资商铺和写字楼，一所同样面积的酒店，投资额几乎高于前二者的两倍。也许一栋写字楼可以凭借较好的地段获得长期的租约，而一家酒店却很可能因为细节的服务失去一个客人。 在这一轮酒店投资热潮中，有地方政府推动的因素，也有冒进的投资者身影。 从业主的角度来说，中粮集团酒店事业部副总经理陈敏认为，酒店建设应该遵循市场规律，减少人为因素。由市场来判定，究竟是需要怎样的酒店。同时，作为行业协会，应该提供更多及时、全面的酒店业的发展信息。政府应该予以更多的投资引导。“一个地区酒店数量是否过剩，问题严重到什么程度？而不是一个冷冰冰的数据。”他说。 中国旅游研究院副院长戴斌也认为，地方政府应该加强信息公开和窗口指导。旅游部门和规划部门应该建立协调机制，但现实当中，沟通起来很难。中国的酒店投资走入误区的标志是，数量结构的不合理。从高端到低端酒店，数量应呈现金字塔结构，而现状却恰恰相反。“业主一厢情愿的追求高端和豪华，而与市场需求的结构并不匹配。产业结构升级离不开市场的基本面。”戴斌说。戴斌认为，酒店业面临着产能过剩的局面。酒店业主不要盲目的拔高酒店建造标准，不一定需要引进国外知名管理品牌。国际高端需求下降很快，而国内旅游呈现较高速度的增长，经济型酒店依然保持较高的出租率，应该多发展大众旅游的产品。
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