如家在2002年成立之初，即高调将“经济型酒店”概念植入商务人士的头脑之中。经济型酒店在2002年～2008年可以说一直处于黄金发展期，各大品牌在这期间储存了巨大能量。尽管2009年全球遭遇了金融危机，但国内经济型酒店却得到了逆势发展——数量急剧增加的同时，还吸引了更多的竞争者进入赛场。
经济型酒店资本市场新一轮“跑马圈地”
2006年10月，如家在纳斯达克上市；2009年，锦江之星启动资产重组和置换，成为我国第一家在A股市场上市的经济型连锁酒店集团；接着，7天在纽交所正式挂牌。除此之外，中国经济型酒店第一集团中的格林豪泰、汉庭、莫泰等企业也在筹划上市。
有观点认为为了应对市场竞争，上市是经济型酒店的必走之路。几大在行业中处于领先地位的经济型酒店品牌，在纷纷进入资本市场以后，拥有了强大的资金实力，势必将展开新一轮的“跑马圈地”。业内人士预测，经济型酒店争相上市可能引发行业格局洗牌，品牌经济型酒店获得资本市场的支持后，先上市企业就具有先发优势，未上市品牌在未来3~5年内有被强势品牌重组瓜分的可能，区域性的经济型连锁酒店很难摆脱被“大鱼”吃掉的命运，经济型酒店市场品牌数量可能急剧减少。
预计两三年之内还会融资、扩张
业内比较一致的看法是，经济型酒店要增加利润，只能选择两种方式，降低成本或调节房价。房价实惠、成本低廉被视为经济型酒店的重要特征，房价难以提高，成本降低幅度有限。在入住率较高的情况下，增加资本，扩大规模，发挥规模效应，成为经济型酒店快速获利的重要途径。
数据显示，2005年、2006年、2008年，7天先后完成了三次融资，3次融资近2亿美元。庞大的资金使得7天连锁酒店在不满3年的时间内，将分店数量从5家增长至283家，其开业分店的复合增长率达到255％，连续3年门店开发速度近400％；
如家快捷酒店CEO孙坚日前透露，2009年如家酒店扩张的数量不少于200家，2010年新增至少80家加盟店和直营店；
格林豪泰则称将在一年半的时间里，再开300家店，使店面数量增加一倍，相当于其过去四年时间里新增店面数量的总和。
中国旅游研究院副院长戴斌认为，两三年之内，经济型酒店还会采取融资、扩张模式获取利润。借此之机，再过五年，经济型酒店市场上的千店品牌将会出现，一个品牌拥有不同市场定位子品牌的企业也会出现。
接下来可能需要真才实干
按照锦江之星CEO徐祖荣的说法，经济型酒店是一个资本驱动型的行业。7天CEO郑南雁亦认为，酒店行业一直是不断依赖资本进行扩张、兼并、运作的。但作为这个市场的参与者，不能只顾开疆拓土，还要善于守业。从长远来看，经济型酒店还要注重完善自身的商业模式，提高企业可盈利性，即提高产品质量、内部运营体系。
另外，获得资本市场支持后，经济型酒店品质方面亦有可能被抬高。按照习惯，企业一旦进入资本市场，社会、投资方将会更加关注，作为一个负责任的企业，不能只顾赚钱，更要将消费者的权益放在重要的位置上，强调企业的社会责任。
中国饭店协会副秘书长张明厚表示，“经济型酒店做大做强的难度加大，对品牌是个较大的考验，接下来可能需要真才实干。”一方面，经济型酒店可通过经营，包括管理创新以进一步降低成本，消化一部分因租金上涨所带来的成本压力；另一方面，需要更多的创新，细分市场，争夺其他客源市场或新兴的客源市场。
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